Franz Hasler AG (de)
Bendern (LI)
Creato il 07.12.2009
Die zunehmenden Verkehrs- und Parkplatzprobleme einerseits und die Umwelt im Leitbild der Firma, waren der Auslöser zur Erarbeitung eines Mobilitätskonzepts bei der Franz Hasler AG. Mit der Einführung einer Parkraumbewirtschaftung, eines Ökobonuses und der Förderung von Fahrgemeinschaften konnte eine Reduktion der Autonutzung im Pendlerverkehr erreicht werden.
Versione online: https://www.mobilservice.ch/it/102.html
Profilo e dati chiave
Tag/parole chiave assegnate
Dimensioni dell’azienda
- piccole (10-49 coll.)
Impulso
- Di propria iniziativa
Portata
- Interna all’azienda
Sistema di gestione
- Sistema autonomo di gestione della mobilità
Tipo di territorio
- Campagna / villaggio
Settore dell’azienda
- NULL
Contesto
Attività dell’azienda
Die Franz Hasler AG ist Spezialist für Treppenbau, Systemholzbau und Baubiologie. Die von der Firma verwendeten Materialien werden nach ökologischen und baubiologischen Kriterien ausgesucht.
Die Franz Hasler AG beschäftigt rund 20 Personen (davon 3 Lehrlinge).
Sede / contesto
Die Franz Hasler AG hat ihren Firmenstandort in der Gemeinde Bendern. 60% der Mitarbeitenden der Franz Hasler AG sind grenzüberschreitende Berufspendler aus der Schweiz (8 Personen) und Österreich (4 Personen).
TL
Die Verkehrserschliessung für den Fuss- und Radverkehr ist gut, jedoch teilweise verbesserungswürdig.
TP
Die Anbindung an den öffentlichen Verkehr ist sehr gut (Liechtenstein Bus). Allerdings ist die Erschliessung durch den öV auf der schweizerischen Rheinseite verbesserungswürdig.
TMP
Die Franz Hasler AG ist strassenmässig gut erschlossen (Anbindung ans Autobahnnetz in allen Richtungen). Beschränkte Parkflächen für Mitarbeiter und Zulieferfirmen.
Contesto iniziale / motivazione
Einerseits hatte die Franz Hasler AG zunehmende Verkehrs- und Parkplatzprobleme (beschränkte Parkmöglichkeiten) beim Firmenstandort. Hinzu gesellte sich eine zunehmende Kollisionsgefahr mit Zuliefern.
Andererseits hat die Umwelt im Leitbild der Firma einen zentralen Stellenwert: "Gesundes bauen und wohnen stehen bei uns im Mittelpunkt. Damit verfolgen wir die Ideale einer harmonischen und intakten Umwelt. Denn nur ein Unternehmen das ökologisch geführt wird, kann künftig auf dem Markt bestehen".
Misure
Stato: 2008
Misure organizzative / incentivi
- Beitrag an Buskarte für Mitarbeitende die mind. zu 75% mit dem öV kommen (Misure attuate)
- Beitrag an Fahrradservice für Mitarbeitende die mind. zu 75% mit dem Velo kommen (Misure attuate)
- Erhebung von PP-Gebühren für Monats- + Tages-PP (Einheitstarife für alle Mitarbeitende); keine PP-Gebühren zahlen Fahrgemeinschaften, Elektro- + Solarmobile (Misure attuate)
- Fahrgemeinschaften zahlen keine PP-Gebühr; Übernahme Mitglieder-beitrag VCL/VCS (Misure attuate)
- Finanzierung von Investitionen für weitere MM-Massnahmen aus PP-Fond; Einrichtung einer Kantine für Mitarbeitende (Misure attuate)
Informazione e sensibilizzazione
- Infos zu PP-Ordnung + Verwendung der Einnahmen auf A4 Seite (Misure attuate)
- Infos zu PP-Ordnung + Verwendung der Einnahmen auf A4 Seite (Misure attuate)
- Infos zu PP-Ordnung + Verwendung der Einnahmen auf A4 Seite (Misure attuate)
- Infos zu PP-Ordnung + Verwendung der Einnahmen auf A4 Seite (Misure attuate)
- Infos zu PP-Ordnung + Verwendung der Einnahmen auf A4 Seite (Misure attuate)
Effetti
Traffico
Vor der Einführung des Mobilitätsmanagements kamen sämtliche Mitarbeitende mit dem Auto zur Arbeit. Durch das Mobilitätsmanagement kommen neu 2 Mitarbeitende mit dem Velo. Zudem wurden 4 Fahrgemeinschaften gebildet. Bezogen auf die zurückgelegten Personenkilometer beträgt die jährliche Reduktion des MIV 10%.
Ambiente
Durch die umgesetzten Massnahmen wird eine jährliche Reduktion der CO2-Emissionen im Pendlerverkehr von insgesamt rund 8.9 t erreicht.
Finanze
Die Einnahmen aus der Parkplatzbewirtschaftung fliessen in einen Fonds. Die Mittel werden für ökologisch orientierte Zwecke verwendet.
- ∅-jährliche Einnahmen: CHF 1'500.-
- ∅-jährliche Ausgaben: CHF 1'400.-
Società
Mit der Einführung des betrieblichen Mobilitätsmanagements sanken die privaten Mobilitätsaufwendungen der Mitarbeitenden beachtlich. Die Einrichtung der Kantine stabilisierte einerseits die täglichen Verpflegungskosten der Mitarbeitenden, andererseits entfallen die Verpflegungsfahrten ins nächstgelegene Restaurant.
Efficienza del progetto
Keine Angaben
Esperienze
Fattori del successo
- Konsequente Umsetzung des Umweltleitbildes der Firma
- Engagierte Geschäftsführer, welche Leitbild der Firma vorleben
- Einführung der Parkplatzbewirtschaftung
- Flexibilität von kleinen und mittleren Betrieben
- Flache und direkte Strukturen
Fattori di ostacolo
- Keine Angaben