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Bau-, Verkehrs- und Energiedirektion des Kantons Bern BVE (de)

Bern (BE)

Créé le 14.07.2011

Im Rahmen des von der Stadt Bern angebotenen kostenlosen Beratungsangebotes "Mobilität im Fokus" hat die BVE verschiedene einfache und schnell umsetzbare Sofortmassnahmen wie z.B. die Verbesserung der Veloinfrastruktur, Erhebung von PP-Gebühren oder die Abgabe eines Mobilitätssets für neue Mitarbeitende, eingeführt.

Profil & données-clés

tags/mots-clés attribués

  • Pendulaire
  • Vélo
  • Entreprises
  • TP
  • Affaires
  • Voiture

Taille de l'entreprise

  • grande (plus de 250 empl.)
0 10 50 250
  • grande (plus de 250 empl.)

Motivation

  • Motivation interne

Type de territoire

  • Centre / Ville

Système de gestion

  • Mesures isolées, pas d’intégration dans un système de management environnemental (SME)

Dimension

  • Interne à l'entreprise

Branche de l'entreprise

  • Administration publique

Contexte

Activités de l'entreprise

Die Bau-, Verkehrs- und Energiedirektion des Kantons Bern (BVE) befasst sich mit den Aufgaben aus den Bereichen Umwelt, Energie, Verkehr, Strassenwesen, Raumplanung, Geodaten und ist in 7 Amtstellen organisiert. Insgesamt beschäftigt das BVE rund 880 Mitarbeitende (400 MA zentral in der Stadt Bern; 480 MA dezentral an 21 verschiedenen Standorten im Kanton Bern)

Site / conditions générales

Der Hauptstandort der BVE liegt rund 1.5 km östlich vom Bahnhof und Stadtzentrum Bern auf der rechten Aareseite in der Nähe des Rosengartens (Reiterstrasse 11).

MD

Sehr gutes und relativ sicheres lokales Fuss- und Velowegnetz aus allen Richtungen. Jedoch führt die direkte Zufahrt zum Hauptstandort per Velo über stark befahrene Hauptachsen und ist teilweise schlecht signalisiert.

TP

Sehr gute lokale (1 Buslinie im 3'-10'Takt), regionale und nationale (HB Bern in 8' mit öV, 1 regionale Buslinie im 15'-30' Takt) Erschliessung mit dem öV. Die Bushaltestelle der lokalen und regionalen Buslinien liegt < 250 m vom Haupteingang entfernt.

TIM

Sehr gute Anbindung ans Nationalstrassennetz (Standort liegt in der Nähe der Autobahnauffahrt "Bern-Wankdorf"). Während den Stosszeiten ist das Strassennetz jedoch oft überlastet (Autobahnzubringer, städtische Knotenpunkte). Das vorhandene Parkplatzangebot ist begrenzt.

Contexte initial / motivation

Folgende Faktoren waren ausschlaggebend für die Einführung eines Mobilitätsmanagements bei der BVE: - Beratungsangebot der Stadt Bern "Mobilität im Fokus" (kostenlose Erstberatung im Rahmen des nationalen Programms „MM in Unternehmen“) - Vorbildfunktion (Verantwortung übernehmen) - Pragmatisches und kostengünstiges umsetzen der vorgeschlagenen Massnahmen

Mesures

Etat: 2011

Mesures structurelles

  • Neubau eines gedeckten Veloabstellplatzes beim Haupteingang; Erweiterung der Signalisation (bessere Leitung der velofahrenden Besucher) (mesure mise en oeuvre)

Information et faire changer les habitudes

  • via Intranet "Mobilität in der BVE" (mesure mise en oeuvre)
  • Teilnahme an "bike to work"; via Intranet "Mobilität in der BVE"; Erhalt Anerkennungspreis Prix Velo 2009 (mesure mise en oeuvre)
  • via Intranet "Mobilität in der BVE" (mesure mise en oeuvre)
  • via Intranet "Mobilität in der BVE" (mesure mise en oeuvre)
  • Information zu verschiedenen Mobilitätsthemen via Intranet "Mobilität in der BVE" (mesure mise en oeuvre)

Mesures organisationnelles / incitations

  • Erhebung von PP-Gebühren: CHF 100.- pro Monat oder CHF 1.- pro Stunde (mesure mise en oeuvre)
  • Mitarbeitende die dienstlich viel mit dem Auto unterwegs sind erhalten eine ECO-Drive Schulung (mesure mise en oeuvre)
  • Anschaffung neuer Personenwagen nur noch gemäss Energieklasse A des BFE; Partikelfilter für Dieselfahrzeuge (mesure mise en oeuvre)
  • Abgabe Mobilitätsset für Neueintretende (mesure mise en oeuvre)

Effets

Trafic

Keine Angaben

Environnement

Keine Angaben

Finances

Keine Angaben

Société

Das eingeführte Mobilitätsmanagement wird bei der Belegschaft positiv aufgenommen.

Efficacité du projet

Die eingeführten Massnahmen des MM waren einfach, kostengünstig (ohne zusätzlichen finanziellen Aufwand) und sofort umsetzbar.

Expériences

Facteurs de succès

  • Unterstützung durch Direktion
  • Einfache und kostengünstige Mass-nahmen
  • Imagesteigerung durch Anerkennungspreis für velofreundlicher Betrieb 2009
  • Vorbildfunktion als Verwaltung

Facteurs inhibiteurs

  • Fehlendes Budget
  • Fehlende gesetzliche Grundlagen
  • Gleichbehandlung aller Kantonsangestellten

Distinction